Quatre axes prioritaires pour p\u00e9renniser l\u2019activit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
– adapter la gestion aux enjeux halieutiques d\u2019aujourd\u2019hui <\/strong>: face \u00e0 la mondialisation de la p\u00eache, au risque de r\u00e9duction des tonnages et \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix, l\u2019objectif est d\u2019optimiser le mod\u00e8le \u00e9conomique des ports et de leurs services ; R\u00e9gion et D\u00e9partement d\u00e9tiendront chacun 35 % des parts, soit 70 % ; la CCI 10 %, la Banque des territoires et les banques priv\u00e9es se r\u00e9partissent les 20 % restants.<\/p>\n\n\n\n L\u2019enjeu est d\u2019unir les forces en pr\u00e9sence pour contribuer \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et \u00e0 l\u2019attractivit\u00e9 la p\u00eache<\/strong> en Bretagne nord tout comme \u00e0 la vitalit\u00e9 de ce territoire littoral. La cr\u00e9ation de la SEM constitue aussi une premi\u00e8re \u00e9tape<\/strong> vers une exploitation coordonn\u00e9e de tous les ports de p\u00eache bretons. \u00c0 horizon 2028<\/strong> et apr\u00e8s analyse fine des activit\u00e9s et compl\u00e9mentarit\u00e9s de chacune des places, cette gouvernance pourrait \u00eatre \u00e9tendue \u00e0 Roscoff <\/strong>et Saint-Malo<\/strong>, propri\u00e9t\u00e9s de la R\u00e9gion.<\/p>\n\n\n
– favoriser la valorisation des produits de la p\u00eache<\/strong>, rendre l\u2019offre plus lisible pour plus de valeur ajout\u00e9e dans une logique territoriale d\u2019organisation portuaire et de fili\u00e8re, qui tienne compte de la sp\u00e9cificit\u00e9 de chaque place ;
– renforcer la coop\u00e9ration et la compl\u00e9mentarit\u00e9<\/strong> entre places portuaires, afin d\u2019\u00e9viter une concurrence qui se fait au d\u00e9triment de toute la fili\u00e8re. Des achats peuvent \u00eatre group\u00e9s, les pratiques de tri et les outils de vente mutualis\u00e9s ;
– int\u00e9grer les transitions \u00e9cologique et \u00e9nerg\u00e9tique <\/strong>dans les futurs investissements ainsi que l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail <\/strong>dans les cri\u00e9es.<\/p>\n\n\n\nR\u00e9partition du capital de 4 M\u20ac entre public et priv\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Vers une exploitation coordonn\u00e9e de toute la Bretagne nord<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bretagne.bzh\/app\/uploads\/Creation-SEM-Bretagne-Armor-Peche-700x525.jpg\")
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